Loker Branch Manager – Pati di Ella Skin Care Semarang, Jawa Tengah
Perusahaan Ella Skin Care membuka lapangan pekerjaan untuk posisi Branch Manager - Pati di wilayah Semarang. Jenis pekerjaan yang kami berikan adalah Full-time.
Kriteria pekerja yang kami butuhkan adalah mempunyai kemampuan dengan pengalaman pemula/senior, serta pekerja yang jujur, disiplin, dan bertanggung jawab.
Estimasi gaji yang ditawarkan oleh perusahaan ini cukup kompetitif sekitar . Namun gaji tersebut dapat naik atau turun tergantung dari perusahaan yang memutuskannya.
Perusahaan Ella Skin Care sendiri bergerak dibidang sesuai perusahaan yang tentu saja jika anda tertarik dengan lamaran perusahan ini dapat langsung mendaftar.
Informasi Lowongan
| Perusahaan: | Ella Skin Care |
| Posisi: | Branch Manager - Pati |
| Wilayah: | Jawa Tengah, Semarang - Jawa Tengah |
| Edukasi: | Confidential |
| Gaji: | IDR 2.400.000 - IDR 8.300.000 per Bulan |
| Jenis Pekerjaan: | Full-time |
Deskripsi Lowongan
– Memastikan performa cabang dalam pencapaian omset sesuai target
– Mencapai operational excellent dalam semua aspek.
Kelebihan Bekerja Lainnya
- Lingkungan kerja yang menyenangkan
- Pembimbingan saat memulai
- Tambahan gaji untuk lembur
Persyaratan
- Sehat Jasmani dan Rohani
- Batas Usia Minimal 17 Tahun
- Disiplin dan Tepat Waktu
- Kejujuran dan Tanggung Jawab
- Sifat yang Baik
- Semangat Kerja dan Belajar
- Untuk detail persyaratan lainnya, mohon cek melalui formulir aplikasi pekerjaan.
Alamat Perusahaan
| Provinsi | Jawa Tengah |
| Kota | Semarang |
| Alamat Lengkap | Ella Skin Care, Kampung Kali, Jl. Mayor Jend. D.I. Panjaitan No.60, Semarang Tengah, Semarang City, Central Java 50134, Indonesia |
| Google Map | Google Map |
Lamar Pekerjaan
Pastikan anda mengisi form lamaran terlebih dahulu dan menunggu HRD memanggil interview sebelum anda mendatangi perusahaan secara langsung.
Melamar pekerjaan tidak dipungut biaya.
Semoga kalian mendapat pekerjaan yang diinginkan.
Jika anda menemukan lowongan yang terindikasi penipuan tolong laporkan kepada kami.
